最简单的方式就是从所有的爆款内容里找出个别爆款内容的共性，而这些共性大概率就是爆款内容的爆款因素。
举个，我使用蝉小红去查看“祛痘”这个关键词近期的爆款内容，你会发现有好多爆款内容长得差不多，而这些差不多的点实际上就是它的爆款因素，只需要按照这个去进行创作即可，大概率是可得到一篇数据还不错的内容。
04. 打造优质内容有没有什么技巧？怎么闭坑？
在小红书上打造优质内容有2条路径，1条是跟博主合作共创内容，另1条是自己组建团队创作内容。
而这2条路径本质上考验的都是品牌商家的内容能力，e.g. 知道如何创作优质内容？知道什么样的内容是优质内容？……
假设自己并不具备内容能力，那就只能把打造优质内容的希望寄托给博主，通过跟博主合作共创优质内容，所以这个时候的技巧就在于筛选优质博主，因为我们判断博主是否优质的标准就包括了近期数据，以及博主的创作能力等，优质博主大概率是具备的内容创作能力，因此跟优质博主合作，大概率可创作出优质内容。
但是大多品牌商家在跟博主合作的时候会既要又要还想要，这就导致跟博主的合作变成了单方面的产品卖点输出，可优质内容并不是这样，而是让用户自然而然地感受到产品的好，e.g. 我的产品是穿戴美甲，那我就展示出美甲的好看，而用户判断美甲是否好看并不是通过我纯粹的展示以及阐述来判定，而是通过看美甲是否闪、看美甲是否有人也做了……所以我在做内容的时候就会把这些考虑进去，而不是自嗨地阐述我的美甲是什么用料、是什么工艺。
假设自己具备内容能力，那就可自己主导所有的内容创作，而这个时候的技巧就在于让优质内容变得可延续，所以就需要把优质内容变成可复制、低成本、数据好的内容模型，让博主、让小白看完之后也知道如何创作，也可创作出数据还不错的内容。
实际上没有最重要的指标，因为你会发现所有指标都很重要，因为这些指标是环环相扣的，所以你需要基于你的目的出发，构建科学且完整的链路，重视这条链路上所有的指标，不断优化这些指标。
在图文和视频内容的布局上是没有侧重点可言的，本质上需要基于自己的产品、团队的能力等去考虑，e.g. 自己的产品用哪种形式呈现比较好？自己的团队比较擅长哪种内容形式？……
其次，不论是图文，还是视频，形式并不重要，虽然小红书对于视频内容有一定流量扶持，但是流量怎么样，依然是看内容，而非其他。
所有平台都存在内容同质化严重这个问题，所以这是很正常的。
虽然是硬广，且同质化严重，但数据依然好，这就说明在这个赛道里用户是接受且认可这种内容的，所以就请先抛弃原创的优越感，站在巨人的肩膀上前行，尤其是在自己还没有创新能力之前，打不过就加入吧。
先接受、先抄袭，再创新。
爆文率高，就代表内容不错，但是ROI低就代表内容没有效果，可考虑从这几个方面去追溯一下：
1）内容策略
即你的内容选题是不是有问题，举个，我做合集类型内容，数据当然好，但是合集类型内容不一定适用于自己的产品，用户的关注点并不一定会在自己的产品上，这就容易导致ROI低；我做热点型内容，数据当然好，但是跟产品结合度不高，用户看完之后，并不会有转化，这就容易导致ROI低……所以想要有高ROI，内容选题就需要跟产品匹配，需要有一定种草、转化性质。
2）精细化经营
即内容发布之后，没有做好引导等，举个，我的内容发布之后，竞品在评论区进行相关引导了，所以我的用户全部被竞品截流了，这就容易导致ROI低……所以想要有高ROI，就需要做好精细化经营。
3）一致性
即内容所提及的产品卖点跟电商侧所呈现的是否一致，举个，我在内容里所提及的卖点是通便，但是我在电商侧所呈现的卖点是醒酒，用户看完之后就会觉得受到了欺骗，货不对版，这就容易导致ROI低……所以想要有高ROI，各渠道所呈现的卖点等就需要保持一致性。
上述只是简单列举了一些维度，ROI本质上会受到许多因素影响，所以小红书的经营是系统性工程，需要一体化去看待，而非割裂对待。
嗯，小红书跟传统电商还是有区别的，传统电商是货架思维，是人找货，但是小红书是相反的，是货找人，尤其是在小红书商城流量并不大的情况下，以货架思维去经营其实效果不大。
因为小红书本质上还是通过内容让产品/店铺得到曝光，所以跟开多少店铺并没有太大关系。
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