1）笔记带货
其实小红书在笔记带货这件事情上尝试过许多方式，e.g. 在笔记所提及的产品上贴标签，点击标签即可跳转产品页；小清单，让博主整理自己的购物清单，通过笔记传递给用户，用户再去搜索进行购买……最终还是放弃了各种花里胡哨的方式，回归到跟其他平台类似的方式上，即在笔记左下角呈现“购买同款”，以及在评论区以评论语呈现“购买同款”，进而引导用户购买。
而小红书针对笔记带货从去年开始就有持续性的流量扶持，在小红书的行业群聊里隔三岔五就能看到行业 AM 发布商品笔记的流量激励政策；甚至在最近还准备把笔记带货全量放开，形成类似于抖音的“精选联盟”，让博主也参与到带货这件事情上。
2）直播带货
前段时间董洁直播的爆火，让品牌商家又重新注意到小红书的直播带货，实际上小红书在前几年就已经开始重视直播带货，且在不断邀请一些明星等来小红书直播带货打造自己的ShowCase，e.g. 李佳琦的助理付鹏、杨天真……只是在抖音、快手等平台动辄千万上亿的直播GMV冲击下，小红书的百万，甚至千万就不怎么起眼啦。
但是大多人却忽略了一件事情，即小红书的直播不是在卖货，而是在卖生活方式，所以小红书的直播在早期做不起来是情有可原的，毕竟在直播带货的草莽时代，所有人都是在叫卖式直播，直到去年才陆续有一些与众不同的直播间出现，e.g. 东方甄选……慢节奏的、种草式的直播才逐渐被大众所接受，所认可，所以小红书的直播带货才能逐渐有些许起色。
其次，同样是直播带货，小红书的直播带货远没有抖音复杂，也远不及抖音低价等，所以在同样的人员配置的情况下，不论是自播，还是达播，虽然小红书的体量远不及抖音，但是小红书的客单价、利润率等远高于抖音，因此小红书直播带货大多是赚钱的，而抖音大多是亏欠的。
也因为小红书的体量远不及抖音，所以小红书的直播带货GMV是趋于稳定增长的，而非爆发式的，对于品牌商家而言，是比较友好的。
最后，哪怕是小红书直播带货再怎么不起眼，也已经有品牌通过小红书直播带货成功做到一年近1000W的GMV，所以小红书的直播带货依然是有机会的。
3）本地生活
准确来说，疫情结束之后，几乎所有平台都在往本地生活方向发力，不仅仅是小红书，所以本地生活是有机会在的。
像小红书的话，本地生活之前就只能绑定POI展示门店信息，但是现在已经可像抖音一样，购买团购券之类，虽然还在内测，但是全量放开指日可待。
4）最后的红利
在小红书还没有完全梳理清楚品牌营销工具之前，小红书还存在最后的红利。
什么意思呢？你会发现小红书近些年不断在帮助品牌商家梳理清楚小红书对于 TA 们的价值，以及经营方法论，e.g. IDEA灵感营销、KFS内容营销组合策略……一旦小红书把这些全部梳理清楚，就代表小红书商业化走向全面规范化，就会像今天的抖音一样，有各种商业化工具，有各种规则规范，不断左右及引导你花钱营销，自然流量变得稀缺，商业流量横行。
1）在入局小红书之前，请先想清楚自己为什么要入局小红书？
我发现有挺多品牌商家压根就不清楚自己入局小红书的目的是什么，想通过小红书获得什么，只是觉得小红书是个不错的渠道，好多竞品入局了，所以自己也要入局……
入局之后因为不知道自己的目的是什么，所以就在各种走弯路，各种试错、碰壁，钱花了、时间精力也花了，结果什么也没有，最后就觉得小红书是个垃圾渠道，不值得投入。
所以在入局小红书之前，请先想清楚自己为什么要入局小红书？对于小红书这个渠道的价值定位是什么？在所有渠道里，小红书的作用是什么，重要性怎么样？
千万不要觉得小红书非做不可，保持清醒，在大多情况下，小红书只是品牌商家众多渠道之一而已，仅此而已，并不是非做不可，哪怕是非做不可，也请想清楚上述问题，不然就是在花钱买教训。
2）CTR 经营方法论
我自己总结了一套经营小红书的方法论，即CTR方法论。
Content内容，即通过优质内容撬动精准流量，实现种草转化；
围绕品牌/产品/用户构建内容生态以此建立品牌/产品心智……
毕竟就现在的市场环境而言，产品是所有品牌的营销基石，而内容则是所有平台的经营基础，不论是与博主/达人合作，还是自己运营账号，本质上是在解决内容生产问题，通过不同方式产出优质内容撬动流量与转化。
Tool工具，即合理地组合应用所有工具，以此放大内容价值，提高经营效率与效益。
有不少品牌商家会有这样的错误认知，即小红书的品牌营销工具、商业化工具是赚我们的钱，没什么用……
但是真的是这样吗？
小红书的品牌营销工具、商业化工具，当然是小红书赚钱的一种方式，它不赚钱，难道做慈善吗？
其次，小红书的品牌营销工具、商业化工具真的没用吗？并不是，它跟所有平台一样，就是在花钱买流量，也只有这样才能让流量变得可控。
但是工具只是工具而已，它本质上只是优质内容的催化剂以及放大器而已，所以不用过度在意效果广告的消耗配比等，而是以结果导向，因此请利用好这些工具吧，而不是心生抗拒。
Refined operation精细化经营，即通过魔鬼的细节与各版块的无缝衔接来提高经营效益与转化。
举个，大多品牌商家，甚至机构会觉得跟博主合作，笔记内容发出去了就结束了，但并不是的，内容发出只是精细化经营的开始而已，一篇笔记发出去之后，就会有一系列的精细化经营，e.g. 监测笔记数据的变化，判断是否投流；定期查看笔记评论区进行控评维护；基于笔记数据考虑是否跟博主二次合作，以及是否需要把内容转载至专业号……
总而言之，小红书的经营并不复杂，就只有3个关键点，即做好内容，利用好所有工具，做好精细化经营。
本公司是一家专业全域营销服务运营公司，服务过多家世界500强企业，助力2000+企业成长。业务主要包括：高德广告、菜鸟驿站广告、口碑团购、美团代运营、新媒体全案运营、抖音团购运营、分众广告投放、新电商运营、KOL/KOC 、抖音蓝V认证、朋友圈广告、知乎广告投放、抖店装修、商品橱窗、网红打卡、直播带货品牌宣传、粉丝积累、电商变现、原创内容、IP孵化、数据运营、达人签约、效果测试等。合作联系： 15111892448（微信同号）。(文章部分内容摘自网络，如有侵权，请联系删除。)
