1）笔记带货

其实小红书在笔记带货这件事情上尝试过许多方式，e.g. 在笔记所提及的产品上贴标签，点击标签即可跳转产品页；小清单，让博主整理自己的购物清单，通过笔记传递给用户，用户再去搜索进行购买……最终还是放弃了各种花里胡哨的方式，回归到跟其他平台类似的方式上，即在笔记左下角呈现“购买同款”，以及在评论区以评论语呈现“购买同款”，进而引导用户购买。

而小红书针对笔记带货从去年开始就有持续性的流量扶持，在小红书的行业群聊里隔三岔五就能看到行业 AM 发布商品笔记的流量激励政策；甚至在最近还准备把笔记带货全量放开，形成类似于抖音的“精选联盟”，让博主也参与到带货这件事情上。

2）直播带货

前段时间董洁直播的爆火，让品牌商家又重新注意到小红书的直播带货，实际上小红书在前几年就已经开始重视直播带货，且在不断邀请一些明星等来小红书直播带货打造自己的ShowCase，e.g. 李佳琦的助理付鹏、杨天真……只是在抖音、快手等平台动辄千万上亿的直播GMV冲击下，小红书的百万，甚至千万就不怎么起眼啦。

但是大多人却忽略了一件事情，即小红书的直播不是在卖货，而是在卖生活方式，所以小红书的直播在早期做不起来是情有可原的，毕竟在直播带货的草莽时代，所有人都是在叫卖式直播，直到去年才陆续有一些与众不同的直播间出现，e.g. 东方甄选……慢节奏的、种草式的直播才逐渐被大众所接受，所认可，所以小红书的直播带货才能逐渐有些许起色。

其次，同样是直播带货，小红书的直播带货远没有抖音复杂，也远不及抖音低价等，所以在同样的人员配置的情况下，不论是自播，还是达播，虽然小红书的体量远不及抖音，但是小红书的客单价、利润率等远高于抖音，因此小红书直播带货大多是赚钱的，而抖音大多是亏欠的。

也因为小红书的体量远不及抖音，所以小红书的直播带货GMV是趋于稳定增长的，而非爆发式的，对于品牌商家而言，是比较友好的。

最后，哪怕是小红书直播带货再怎么不起眼，也已经有品牌通过小红书直播带货成功做到一年近1000W的GMV，所以小红书的直播带货依然是有机会的。

3）本地生活

准确来说，疫情结束之后，几乎所有平台都在往本地生活方向发力，不仅仅是小红书，所以本地生活是有机会在的。

像小红书的话，本地生活之前就只能绑定POI展示门店信息，但是现在已经可像抖音一样，购买团购券之类，虽然还在内测，但是全量放开指日可待。

4）最后的红利

在小红书还没有完全梳理清楚品牌营销工具之前，小红书还存在最后的红利。

什么意思呢？你会发现小红书近些年不断在帮助品牌商家梳理清楚小红书对于 TA 们的价值，以及经营方法论，e.g. IDEA灵感营销、KFS内容营销组合策略……一旦小红书把这些全部梳理清楚，就代表小红书商业化走向全面规范化，就会像今天的抖音一样，有各种商业化工具，有各种规则规范，不断左右及引导你花钱营销，自然流量变得稀缺，商业流量横行。

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